精益管理的头条号- 花桥

好店入驻

微信扫一扫打开
入驻好店

发布信息

微信扫一扫打开
发布信息

精益管理

精益似乎介于刚性领导与柔性领导之间。一方面领导者必须严格执行从上而下的控制，而另一方面鼓励员工由下而上自主参与工作。精益不是一般的“老板命令，员工执行”的管理方式，也不是“不关心流程，只看绩效”的管理。精益要求的是“君、亲、师”的领导风格，其第一要点是培养员工用结构化的思维解决问题。总而言之，精益已经被证明是可以改进业务及流程的最佳选择，精益理念可以应用于任何企业及任何流程，采购、开发、物流行政以及其他各方面。精益是一种思考和行为，为企业带来源源不断的成功——不论是现在还是未来。

全部文章图片视频

看“HR”七十二变！

精益管理 06-15 17:28

企业中最大的负能量是抱怨，做一个不抱怨的践行者！

精益管理 06-15 17:16

这样做SOP，才有效果！

精益管理 06-15 17:11

某企业精益生产车间建设方案(案例参考)

精益管理 05-29 12:37

【OJT】看丰田班组如何进行OJT(在岗培训)管理

精益管理 05-28 12:06

工厂计件工资方式的利弊分析，相当有道理！

精益管理 05-26 09:48

5月社保大变！社保补缴、转移、年限、资格！不弄清楚=白交钱！

精益管理 05-21 15:30

最全、最新行政规章制度培训.ppt

精益管理 05-10 08:46

到底什么是TPS管理模式？看看丰田官方怎么说的？

精益管理 05-09 17:26

巧妙5s+1，值得一看！

精益管理 05-09 17:21

采购人必备的采购成本分析计算公式(收藏)

精益管理 05-05 14:05

2019年安全人专属工作台历！

精益管理 04-09 13:55

首页 1 尾页

赞助推广